Analyser les projets de réorganisation et comprendre leurs impacts
Les projets de réorganisation peuvent avoir des conséquences importantes sur l’organisation du travail, les conditions d’emploi, les missions des salariés et le fonctionnement des équipes. Pour les représentants du personnel, il est essentiel de savoir décrypter les dossiers d’information-consultation afin d’identifier les enjeux réels des transformations proposées et d’évaluer leurs impacts sociaux, organisationnels et économiques.
Cette formation permet aux élus du CSE de mieux comprendre les différentes formes de réorganisation et les éléments techniques qui les composent : évolution des postes, modifications hiérarchiques, transferts de contrats, changements d’organisation ou impacts sur les accords collectifs. Les participants apprennent à analyser les liens entre stratégie d’entreprise, situation économique, politique sociale et transformations du travail afin de développer une lecture plus globale des projets présentés par l’employeur. Grâce à une approche concrète et méthodologique, cette formation aide les représentants du personnel à renforcer leur capacité d’analyse et à mieux préparer les échanges dans le cadre des procédures d’information-consultation.
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Objectifs
- Appréhender les différentes composantes de l’organisation du travail
- Connaître les différentes typologies de réorganisations
- Connaître les éléments techniques de la réorganisation (fiches métier/fiche de poste, rattachements hiérarchiques, délégations, autorisations d’engagement etc…)
- Appréhender les risques et conséquences des réorganisations
Programme
Réorganisation et stratégie
Comprendre les liens
Les grandes modes organisationnelles
Et leurs répercussions sur le travail
Les orientations stratégiques
Comprendre leurs liens avec les réorganisations
La situation économique et financière
Comprendre ses liens avec les réorganisations
La politique sociale et l’emploi
Comprendre ses liens avec les réorganisations
Les questions de droit du travail
Transferts de contrats, avenants aux contrats, prévoyance, retraite, convention collective, accords d’entreprise…
Méthode pédagogique
Interaction, exercices, études de cas, théorie, mise en situation.
Évaluation de la formation
En fin de formation, un formulaire sera à compléter.
Évaluation des stagiaires
Un quiz sera réalisé en fin de formation.
Attestation de formation
Une attestation sera remise après la fin de la formation.
