Comprendre et piloter une démarche de GEPP
Face aux évolutions des métiers, aux transformations technologiques et aux nouveaux enjeux de compétences, la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est devenue un outil stratégique pour anticiper les besoins de l’entreprise et accompagner les parcours des salariés. Cette démarche permet de mieux adapter les compétences aux évolutions de l’activité tout en favorisant le développement professionnel et la qualité de vie au travail.
Cette formation permet aux représentants du personnel de comprendre les enjeux juridiques, sociaux et économiques de la GEPP et d’identifier les outils nécessaires à sa mise en œuvre. Les participants apprennent à analyser les métiers et les compétences, à anticiper les évolutions futures, à comprendre le rôle des différents acteurs et à participer efficacement aux négociations liées à la GEPP. Grâce à une approche concrète et opérationnelle, cette formation aide les élus à mieux accompagner les transformations de l’entreprise et à contribuer à une gestion plus durable des compétences et des parcours professionnels.
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Objectifs
- Maîtriser les enjeux juridiques, sociaux et économiques
- Maîtriser les outils de gestion et de développement des compétences
- Identifier les acteurs et leurs rôles
- Soutenir la motivation, développer les compétences et détecter les talents
Programme
Introduction
Les fondamentaux de la GEPP
Différences avec la GPEC
- Orientation
- Objectifs
Les étapes clés de la mise en place de la GEPP
- Cartographier les métiers et les compétences
- Analyse des emplois et des compétences existantes
- Définir les évolutions règlementaires
- Prévision des besoins futurs en termes de qualifications
- Négociation tous les trois ans
Les avantages de la GEPP
- Anticipation des besoins en compétences
- Alignement des compétences avec la stratégie de l’entreprise
- Développement des compétences individuelles
- Gestion des carrières
- Réduction des coûts de recrutement
Les points de vigilance
- Définir les évolutions réglementaires
- Construire des référentiels performants
- Intégrer la GEPP dans le projet d’entreprise
Conclusion : les bénéfices de la GEPP
- Optimiser votre processus de recrutement
- Soigner l’intégration du collaborateur
- Améliorer la QVCT
Méthode pédagogique
Interaction, exercices, études de cas, théorie, mise en situation.
Évaluation de la formation
En fin de formation, un formulaire sera à compléter.
Évaluation des stagiaires
Un quiz sera réalisé en fin de formation.
Attestation de formation
Une attestation sera remise après la fin de la formation.
