Prévenir les risques psychosociaux et agir face au harcèlement sexuel et aux agissements sexistes
Les risques psychosociaux, le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes représentent des enjeux majeurs pour la santé des salariés et le fonctionnement des organisations. Les représentants du personnel et les référents harcèlement jouent un rôle essentiel dans la prévention, l’identification des situations à risque et l’accompagnement des victimes au sein de l’entreprise.
Cette formation permet de comprendre les mécanismes des risques psychosociaux et des violences sexistes et sexuelles au travail, d’identifier les situations de harcèlement et de maîtriser le cadre juridique applicable. Les participants apprennent à adopter la bonne posture face à un signalement, à conduire une enquête interne, à accompagner les salariés concernés et à mobiliser les différents acteurs de prévention. Grâce à des mises en situation, des outils d’écoute active et des cas pratiques, cette formation apporte des repères concrets pour agir avec discernement, professionnalisme et confidentialité dans la gestion des situations sensibles.
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Objectifs
- savoir identifier les violences sexistes et sexuelles au travail : agissement sexiste, harcèlement sexuel, agression sexuelle, viol
- Savoir accompagner une victime d’actes de Harcèlement sexuel et/ou d’agissements sexistes
- Connaître le rôle des acteurs clés dans l’entreprise et en dehors
Programme
Introduction aux Risques Psychosociaux (RPS)
- Définition des RPS : Comprendre ce que sont les RPS et leurs différentes formes (stress, burnout, violence interne, etc.).
- Les causes des RPS : Identifier les facteurs de risque au sein de l’entreprise (organisation du travail, relations professionnelles, etc.).
- Les conséquences des RPS : Analyser les impacts des RPS sur la santé physique et mentale des salariés.
Identifier et reconnaître les pratiques de harcèlement moral
- Harcèlement et RPS : Identifier les types de harcèlement et les facteurs de stress
- Comprendre comment le harcèlement moral et les RPS se manifestent.
- Analyser les motivations des harceleurs, les facteurs de stress qui peuvent les influencer.
Cadre juridique du harcèlement moral et des RPS
- Notions juridiques
- Comprendre les obligations légales en matière de prévention des RPS
- Connaître les recours juridiques et les sanctions possibles.
Prévenir la discrimination et le harcèlement moral
- Utiliser des outils d’évaluation pour détecter le harcèlement moral et les risques psychosociaux.
- Identifier les contextes propices au harcèlement moral et aux risques psychosociaux.
- Mettre en place des mécanismes de surveillance et d’alerte.
Écouter et accompagner un salarié qui se dit harcelé moralement
- Apprendre les comportements appropriés pour soutenir une victime de harcèlement et gérer les risques psychosociaux.
- Développer des compétences en écoute active pour mieux comprendre les plaintes des salariés et les facteurs de stress.
- Savoir maintenir une distance professionnelle tout en offrant un soutien empathique
Agir en cas de discrimination et de harcèlement moral
- Connaître les rôles des médiateurs et des conseillers externes dans la gestion des risques psychosociaux.
- Mettre en place des mesures de protection pour les victimes de harcèlement et de stress
- Développer des politiques et des programmes de prévention du harcèlement moral et des risques psychosociaux
Quel est le cadre juridique du harcèlement sexuel et des agissements sexistes ?
- Notions juridiques : lois, décrets, jurisprudence
- Les juridictions compétentes, les sanctions applicables
- La responsabilité de l’employeur et des différents acteurs de l’entreprise (CSE, CSSCT, médecin du travail, rôle de l’inspection du travail etc…)
- Les droits d’alertes et de retraits ou autres droits fondamentaux
- Le rôle , les missions des référents harcèlement sexuel et agissements sexistes (CSE et employeur )
Comment prévenir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes ?
- Informer les salariés, stagiaires et candidats
- Communiquer sur les outils et les référents dans un but de prévention
- Elaborer une procédure interne
- Evaluer le risque pour l’entreprise (sondage et questionnaire, indicateurs, baromètre annuel, etc.)
Comment agir en tant que référent harcèlement sexuel et agissement sexiste?
- La réception du signalement
- Réalisation d’une enquête
- Elaboration d’un rapport d‘enquête
- Poursuite des relations de travail et suite de l’enquête
Les outils pour écouter et accompagner un salarié qui se dit harcelé
- Les clés pour conduire un entretien et déceler les véritables situations de harcèlement
- Les outils : les principes de l’écoute active
- La distanciation
Méthode pédagogique
Interaction, exercices, études de cas, théorie, mise en situation.
Évaluation de la formation
En fin de formation, un formulaire sera à compléter.
Évaluation des stagiaires
Un quiz sera réalisé en fin de formation.
Attestation de formation
Une attestation sera remise après la fin de la formation.
