Prévenir le harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes en entreprise
Le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes peuvent avoir des conséquences graves sur la santé des salariés, les relations de travail et le climat social au sein de l’entreprise. Identifier les signaux d’alerte, comprendre le cadre juridique et savoir réagir de manière adaptée sont essentiels pour prévenir ces situations et protéger les personnes concernées.
Cette formation permet aux représentants du personnel, aux RH et aux acteurs de prévention de mieux comprendre les mécanismes du harcèlement et des agissements sexistes, de connaître les obligations de l’employeur et de maîtriser le rôle des référents harcèlement. Les participants apprennent à repérer les situations à risque, à recueillir un signalement, à conduire une enquête interne et à accompagner les victimes tout au long du processus. Grâce à des exercices pratiques, des études de cas et des outils méthodologiques, cette formation apporte des repères concrets pour développer une démarche de prévention efficace et favoriser un environnement de travail plus respectueux et sécurisé.
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Objectifs
- définir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail
- connaître son cadre juridique
- comprendre le rôle du référent harcèlement sexuel
- savoir repérer un cas de harcèlement sexuel
- savoir agir selon le contexte
- communiquer autour de la thématique
Programme
Le cadre juridique
- Loi, décret et jurisprudence
- Obligations de l’employeur
- Risque en cas de manquement constaté par le juge
Comment prévenir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes ?
- Informer les salariés, stagiaires et candidats
- Communiquer sur les outils et les référents
- Élaborer une procédure interne
- Évaluer le risque pour l’entreprise (sondage et questionnaire, indicateurs, baromètre annuel, etc.)
Comment repérer un cas de harcèlement sexuel ou d’agissement sexiste ?
- Les symptômes (stress, absentéisme et ambiance de travail, etc.)
- Les outils qui permettent de savoir (boîte mail, permanence RH, procédure RH, etc.) et leurs limites
Comment agir ?
- Exercices pratiques avec les apprenants
- Les référents Harcèlement CSE et Employeur (rôle ou mission ?)
- La réception du signalement
- Réalisation d’une enquête
- Élaboration d’un rapport d‘enquête
- Poursuite des relations de travail et suite de l’enquête (accompagnement de la victime, traitement de l’auteur des faits, traitement en cas de faits non confirmés, etc.)
Méthode pédagogique
Interaction, exercices, études de cas, théorie, mise en situation.
Évaluation de la formation
En fin de formation, un formulaire sera à compléter.
Évaluation des stagiaires
Un quiz sera réalisé en fin de formation.
Attestation de formation
Une attestation sera remise après la fin de la formation.
