CSE : Cohésion d’équipe en fin de mandat
La fin d’un mandat constitue une étape importante dans la vie d’un comité social et économique. Après plusieurs années de travail collectif, les élus peuvent être confrontés à des tensions, de la fatigue ou des difficultés de fonctionnement qui fragilisent la dynamique du groupe. Pourtant, cette période est aussi l’occasion de prendre du recul sur le mandat écoulé, de valoriser les réalisations collectives et de préparer sereinement les derniers mois d’activité.
Cette formation propose aux élus du CSE un temps d’échange et de réflexion destiné à renforcer la cohésion de l’équipe en fin de mandat. Les participants réalisent un retour d’expérience partagé, identifient les facteurs ayant influencé le fonctionnement du collectif et développent des méthodes favorisant une communication plus apaisée et une meilleure coopération. Grâce à des ateliers participatifs, des exercices collaboratifs et des temps de réflexion collective, cette formation permet de consolider une dynamique positive, de prévenir les tensions et d’aborder la fin du mandat dans un esprit constructif et fédérateur.
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Objectifs
- RÉALISER un retour d’expérience collectif sur le mandat du CSE.
- VALORISER les réalisations, les apprentissages et l’engagement des élus.
- RENFORCER la cohésion et la qualité du fonctionnement collectif.
- PRÉPARER sereinement la fin du mandat dans une dynamique constructive.
Programme
Retour d’expérience collectif du mandat
- Identification des moments marquants du mandat.
- Valorisation des réussites collectives.
- Capitalisation des apprentissages.
Comprendre les tensions et l’usure du collectif
- Identifier les facteurs ayant influencé le fonctionnement de l’équipe.
- Analyser les évolutions du collectif au fil du mandat.
- Comprendre l’impact du mandat sur les relations de travail.
Restaurer un cadre de fonctionnement apaisé
- Réaffirmer un espace de dialogue constructif.
- Identifier les attentes de chacun pour la fin du mandat.
- Ajuster les modalités de fonctionnement.
- Définir des règles de fonctionnement partagées.
Améliorer la communication dans les situations sensibles
- Comprendre les mécanismes de communication en période de tension.
- Développer l’écoute active et gérer les désaccords.
- Communiquer dans les situations émotionnelles.
Recréer de la coopération au sein de l’équipe
- Repositionner chacun dans une dynamique collective.
- Identifier les complémentarités du groupe et réajuster les rôles si nécessaire.
- Favoriser l’entraide entre élus.
Se projeter sereinement sur la fin de mandat
- Définir les priorités jusqu’à la fin du mandat.
- Construire un fonctionnement efficace et prévenir les tensions futures.
- Formaliser les engagements collectifs.
Clôturer et renforcer la cohésion
- Valoriser le travail accompli et reconnaître les contributions de chacun.
- Renforcer le sentiment d’appartenance.
- Ancrer une dynamique positive jusqu’au terme du mandat.
Méthode pédagogique
Interaction, exercices, études de cas, théorie, mise en situation.
Évaluation de la formation
En fin de formation, un formulaire sera à compléter.
Évaluation des stagiaires
Un quiz sera réalisé en fin de formation.
Attestation de formation
Une attestation sera remise après la fin de la formation.
