Comprendre et prévenir le burn-out en milieu professionnel
Le burn-out, ou syndrome d’épuisement professionnel, est une forme de souffrance liée au travail qui peut avoir des conséquences importantes sur la santé physique et mentale des salariés ainsi que sur le fonctionnement des équipes. Charge de travail excessive, perte de sens, pression constante ou manque de reconnaissance peuvent progressivement conduire à un état d’épuisement nécessitant une vigilance particulière de la part des acteurs de l’entreprise.
Cette formation permet aux participants de mieux comprendre les mécanismes du burn-out, d’identifier les facteurs déclenchants et de reconnaître les signaux d’alerte associés à cette forme de souffrance au travail. Les participants apprennent à adopter une posture adaptée face à un salarié en difficulté, à connaître les limites de leur intervention et à mobiliser les différents acteurs de prévention — encadrement, RH, médecine du travail ou représentants du personnel — afin de construire une démarche collective de prévention. Grâce à des échanges, des études de cas et des mises en situation, cette formation apporte des outils concrets pour prévenir l’épuisement professionnel et favoriser un environnement de travail plus protecteur.
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Objectifs
- définir et comprendre ce qu’est le “burn out” ou le syndrome d’épuisement professionnel
- identifier les facteurs déclenchants et comprendre les réactions qui en découlent
- comprendre les formes que peut prendre cette forme de souffrance
- prévenir le “burn out” en construisant des actions de prévention collectives
Programme
La définition du syndrome d’épuisement professionnel
Les différentes manifestations d’épuisement professionnel : causes et signaux cliniques
L’évaluation du degré de souffrance du salarié
Adaptation du positionnement auprès du collaborateur en fonction de la problématique RPS identifiée : souplesse du modèle
Adoption de la bonne attitude pour accompagner un salarié présentant des signes de souffrance
Fixer les limites de son intervention et savoir mettre en place des collaborations :
- Rôle de l’encadrement
- Rôle du responsable des ressources humaines
- Rôle du médecin du travail
- Rôle des représentants du personnel
- Inter opérationnalité des personnes concernées et des actions
Méthode pédagogique
Interaction, exercices, études de cas, théorie, mise en situation.
Évaluation de la formation
En fin de formation, un formulaire sera à compléter.
Évaluation des stagiaires
Un quiz sera réalisé en fin de formation.
Attestation de formation
Une attestation sera remise après la fin de la formation.
