La formation référent harcèlement par Technologia

Données	Description
Niveau	Aucun prérequis
Durée	1 jour (7 heures)
Public	Membres du CSE, DRH, managers, toute personne impliquée dans la prévention des risques psychosociaux, notamment les référents en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.
Tarif	Inter-entreprise : 345 € HT par jour et par participant. Intra-entreprise : devis personnalisé sur demande.
Méthodologie	Interaction, exercices, études de cas, théorie, mise en situation
Evaluation	Formulaire en fin de formation

Objectifs de la formation référent harcèlement

Cette formation vise à équiper les référents harcèlement, managers et les membres du CSE des compétences nécessaires pour prévenir, identifier et gérer efficacement les situations de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes au sein des entreprises.

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• Définir les notions clés : comprendre ce qu’est le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.
• Maîtriser le cadre juridique : intégrer les obligations légales et les responsabilités de l’employeur.
• Prévenir efficacement : mettre en place des actions et outils adaptés pour informer et sensibiliser.
• Repérer les signaux d’alerte : identifier les comportements préoccupants à partir d’indicateurs concrets.
• Agir rapidement : mener des enquêtes internes, rédiger des rapports et accompagner les parties concernées.

Programme de la formation référent harcèlement chez Technologia

Module	Contenu
Introduction	Quiz de connaissance  De quoi parle-t-on ? Le seuil de 250 salariés Quelques chiffres et données Définition et distinction Lien avec les RPS
1. Cadre juridique	Loi, décret et jurisprudence Obligations de l’employeur Risque en cas de manquement constaté par le juge
2. Comment prévenir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes ?	Informer les salariés, stagiaires et candidats Communiquer sur les outils et les référents Élaborer une procédure interne Évaluer le risque pour l’entreprise (sondage et questionnaire, indicateurs, baromètre annuel, etc.)
3. Comment repérer un cas de harcèlement sexuel ou d’agissement sexiste ?	Les symptômes (stress, absentéisme et ambiance de travail, etc.) Les outils qui permettent de savoir (boîte mail, permanence RH, procédure RH, etc.) et leurs limites
4. Comment agir ?	Exercices pratiques avec les apprenants Les référents Harcèlement CSE et Employeur (rôle ou mission ?) La réception du signalement Réalisation d’une enquête Élaboration d’un rapport d‘enquête Poursuite des relations de travail et suite de l’enquête (accompagnement de la victime, traitement de l’auteur des faits, traitement en cas de faits non confirmés, etc.)
5. Études de cas pratiques	Mises en situation pour appliquer les concepts : exercices sur l’analyse des signalements et la gestion des suites.

Méthodologie pédagogique

La formation s’appuie sur une pédagogie interactive et participative pour maximiser l’engagement et l’apprentissage des participants :

• Exposés théoriques : présentation des notions et cadres juridiques clés.
• Études de cas réels : analyse de situations rencontrées en entreprise.
• Exercices pratiques : rédaction de rapports, simulation d’entretien, élaboration de procédures.
• Échanges : temps dédiés au partage d’expériences entre les participants.

Évaluation et Certification :

• Un quiz final permet de mesurer les connaissances acquises.
• Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant ayant complété le programme.

Pourquoi choisir cette formation ?

1. 1. Adaptée aux besoins spécifiques des entreprises : la formation répond aux obligations légales des employeurs tout en fournissant des outils pratiques adaptés aux réalités du terrain.
2. 2. Orientée vers la pratique : grâce à ses mises en situation et études de cas, elle permet aux référents de maîtriser les démarches concrètes pour prévenir et agir efficacement.
3. 3. Un levier de performance : en réduisant les situations de harcèlement, vous améliorez la qualité de vie au travail et limitez les impacts juridiques et financiers.
4. Technologia, un partenaire de confiance : depuis plus de 20 ans, Technologia accompagne les entreprises dans la prévention des risques psychosociaux et la promotion du bien-être au travail.

Les bases du rôle du référent harcèlement

Le référent harcèlement, désigné par le CSE, est chargé de sensibiliser et de prévenir les comportements inappropriés. Cette mission inclut :

• Informer les collaborateurs sur leurs droits.
• Proposer des outils et des processus clairs pour signaler des faits.
• Jouer un rôle d’alerte et d’accompagnement.

Chiffres clés : selon une étude nationale, 30 % des salariés déclarent avoir été confrontés à des agissements sexistes, mettant en lumière la nécessité d’un cadre structuré.

Identifier et prévenir le harcèlement

Les cas de harcèlement peuvent se manifester sous différentes formes :

• Symptômes chez les victimes :
  • Stress accru ou absences fréquentes.
  • Détérioration de l’ambiance de travail.
• Outils pour détecter :
  • Questionnaires anonymes ou sondages internes.
  • Mise en place de canaux de communication sécurisés (comme une adresse email dédiée).

Les actions de prévention

Une prévention efficace repose sur des actions concrètes :

• Informer et sensibiliser :
  • Organisation de campagnes de sensibilisation pour tous les employés.
  • Affichage des droits et des procédures dans les lieux stratégiques.
• Élaborer une procédure interne :
  • Formalisation des étapes de signalement et de traitement des cas.
  • Création de chartes ou de politiques spécifiques.

Le rôle actif du référent harcèlement

Lorsqu’un cas est signalé, le référent harcèlement doit agir rapidement et de manière impartiale. Les étapes incluent :

Etape	Objectif	Outils et méthodologies
Réception du signalement	Comprendre la situation	Entretien confidentiel
Enquête	Vérifier les faits	Analyse de témoignages
Rapport final	Proposer des solutions concrètes	Synthèse des données collectées

Qui finance la formation référent harcèlement ?

La formation du référent CSE en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, est prise en charge par l’employeur.

Conclusion

La formation des référents harcèlement est une nécessité dans le cadre actuel où les comportements inappropriés nuisent au bien-être des employés et à la performance des entreprises. En les formant efficacement, vous garantissez un environnement de travail sain et respectueux. Investir dans cette démarche, c’est protéger vos salariés et réduire les risques juridiques pour l’entreprise.