En novembre dernier, 4,5 millions d'Américains ont volontairement quitté leur emploi. Ce phénomène de la "Grande Démission" a touché tous les niveaux hiérarchiques, y compris les PDG. Pour comprendre le malaise des salariés et des cadres, les sciences sociales ont identifié deux causes principales :
Les managers souffrent d'un sentiment de perte d'influence sur les décisions, tandis que les fonctions traditionnelles sont automatisées. Ils se sentent de moins en moins utiles aux systèmes de gestion.
En étant dépossédés de leurs prérogatives, ils participent involontairement à la stupidité fonctionnelle des organisations. Un phénomène appelé "brown-out" se manifeste, où l'intelligence n'est pas sollicitée.
Pour sortir de la souffrance au travail, le psychanalyste Christophe Dejours propose la sublimation, renoncer à nos pulsions.
Selon lui, la sublimation se déploie en trois niveaux distincts :
L'expression de nos compétences et de notre savoir-faire dans notre métier, où l'interaction affective et corporelle avec la matière travaillée renforce notre épanouissement.
La convivialité et les compétences relationnelles jouent un rôle essentiel.
Le lien entre le travail et la société, considéré comme une source nourricière de la culture et de la civilisation.
Dans un contexte où seulement 15 % des employés se disent réellement engagés dans leur travail, selon l'étude 2023 Gallup 'State of the Global Workplace', il est essentiel que les employeurs prennent en compte ces enseignements des sciences sociales. Pour contrer les mécanismes qui entravent la sublimation, il est primordial de miser sur l'intelligence, la convivialité et la culture.
